2024年1月1日 ，尊龙凯时人生就是搏集团召开2024年度安全风控工作（扩大）会议 ；嵋槿孀芙2023年工作 ，部署2024年重点工作。尊龙凯时人生就是搏集团董事会主席张荣华出席大会并讲话。
尊龙凯时人生就是搏集团领导张君婷、张锡尧、张颖、陆才垠、么爱军、王利力、陈丰 ，尊龙凯时人生就是搏集团安全风控委员会成员及尊龙凯时人生就是搏钢铁集团安全生产委员会成员、各单位安全风控人员参加会议。尊龙凯时人生就是搏集团党委副书记、安全风控委员会主任柴树满主持会议并作工作报告。各有关单位通过视频形式参会。
会议宣读了新一届尊龙凯时人生就是搏集团安委会成员名单 ，大家依次向张荣华主席递交了安全风控管理责任状。
张荣华主席在讲话中指出 ，当前 ，世界百年未有之大变局加速演进 ，世界之变、时代之变、历史之变的特征更加明显。我国经济总体上持续恢复向好 ，但与此同时 ，国际环境复杂严峻 ，叠加国内经济结构性矛盾和周期性因素 ，持续恢复的基础仍需巩固。面对宏观环境给我们带来的压力与考验 ，持续提升公司风险防控能力 ，是当前集团安全风控管理工作面临的突出挑战。
结合今年形势任务 ，张荣华主席就2024年集团安全风控工作提出几点要求——提升政治站位 ，夯实总体“安全观”。要深入学习领会习近平总书记总体国家安全观重大战略思想 ，转变观念 ，树立敬畏意识 ，激发管理潜能 ，增强安全防控意识 ；要按照国家关于安全生产和安全经营的部署和要求 ，统筹把握企业内外部因素 ，兼顾各方面安全形势 ，强化“以全员安全为宗旨 ，以政治安全为根本 ，以经济安全为基础”的工作宗旨 ，正确处理好企业发展和企业安全的关系、预防思维和底线思维的关系、企业的内部安全和社会外部安全的关系 ，始终把安全生产放在最高位置 ；要坚持以抓到末端的决心体现政治意识 ，用结合实际的功夫历练政治能力 ，靠贯彻执行的实效检视政治责任 ，以尊龙凯时人生就是搏的安全格局助力国家的新发展格局 ，并为夯实总体“安全观”作出新的贡献。牢记使命担当 ，筑牢安全“压舱石”。越是形势复杂 ，越要牢记使命担当 ，牢守高水平安全底线 ，不断筑牢安全“压舱石”。要主动防范化解重点领域风险。各单位要统筹战略安全、政策安全、生产安全、环保安全、质量安全等重点领域的风险评估、防范、应对与处置 ，坚决守住不发生系统性风险的底线。要切实加强安全防范能力建设。各单位要坚持“严”的基调 ，增强责任意识 ，严禁开展违规生产经营行为 ；坚持“深”的作风 ，深入基层一线 ，深入生产经营现场 ，深挖问题隐患 ，深化整改整治 ；坚持“细”的举措 ，不放过任何细节 ，确保风险隐患早发现早处置 ；坚持“实”的作风 ，在务实功、求实效上下功夫 ，切实把重大风险隐患当作事故来对待 ，把安全生产每项工作任务都落到实处。要持续强化数字化风控体系建设。积极搭建数据挖掘平台 ，通过各种结构化数据和非结构化分析方式进行多维度数据探索 ，既快又准地定位风险点 ；运用大数据等技术进行全量分析 ，突破传统局限 ，实现集团内数据资源共享 ，充分融合数据 ，深入挖掘问题 ，广泛识别风险 ，加强风险预警 ，提升抵抗风险能力。坚持求真务实 ，提升防控“含金量”。突出安全风险预防控制的“防”、安全风险源头管控的“控”、补齐设施安全短板的“补”、安全治理能力提升的“治”等关键点 ，明确各项细分板块的重点任务 ，以全面覆盖集团安全风控的各个领域。加大对实施安全生产履职的考核力度 ，将考核结果纳入领导干部实绩考核内容 ；加大事前问责执行力度 ，强化“尽职免责、失职追责”的责任链条落实 ；加大对互联网+、大数据、云平台等的应用范围 ，加快构建集运行、检修、管理、安控等于一体的智慧型安全风控平台。优化风控体系 ，拧紧系统“安全阀”。落实安全风控体系 ，切实压实各级安全风控主体责任 ，坚持“管产业必须抓安全、管业务必须抓安全、管项目必须抓安全、管生产经营必须抓安全”和“谁主管、谁负责”原则 ，明确子公司及其一线业务部门是第一责任人 ，切实承担主体责任 ，把安全风险意识、防范措施贯穿于事前、事中、事后全过程 ，保障集团稳健高质量发展。要以集团安全风控委员会为顶层牵引 ，构建纵向逐级负责、快速响应 ，横向紧密协同、高效联动的安全风险管理体系。通过持续优化集团三级风控体系 ，形成“一盘棋设计、一贯制管理、一体化联动、一张网布局” ，真正拧紧集团安全和风险控制系统的“安全阀”。加强教育培训 ，把好安全“风险关”。要加强教育培训 ，尤其是对新进成员培训 ，通过“全员培训、分散辅导、相互交流”相结合的培训方式 ，积极宣传《中华人民共和国安全生产法》 ，切实把好安全“风险关”。要按照岗位实际 ，以岗位标准化作业、案例警示教育和“反三违”为培训内容 ，加大安全教育培训力度 ，不断增强全员安全意识和安全技能 ；要针对高危行业领域高处作业、动火作业、有限空间作业和吊装作业 ，及时分析高危作业安全形势 ，提高作业人员对现场安全风险的认识 ；要进一步加强对重要岗位特种作业持证上岗情况、现场交接班记录、设备运行状况、班前班后会记录等进行细致检查 ，进一步筑牢安全防线。张荣华主席强调 ，新的一年 ，让我们以“人心齐、泰山移”的心态开展安全工作 ，牢牢守住新发展格局的安全底线 ，同心协力 ，共建平安尊龙凯时人生就是搏 ，在各种可以预见和难以预见的惊涛骇浪中增强尊龙凯时人生就是搏生存力、竞争力、发展力、持续力 ，为实现“百年绿色尊龙凯时人生就是搏”保驾护航 ，助力集团早日进军世界五百强！
柴树满在作工作报告时说 ，2023年尊龙凯时人生就是搏集团安全态势总体平稳 ，安全观念显著提升 ，安全发展坚实稳固 ，风险管理有效落地 ，圆满完成了各项安全任务。
新的一年 ，我们要坚持稳中求进工作总基调不变 ，树牢张荣华主席提出的“安全是天”“多维度大安全”风险管理理念 ，坚持守土有责、守土负责、守土尽责 ，夯实安全主体责任 ，筑牢安全风险防线 ，为集团实现发展战略和经营目标保驾护航 ，全力保障集团稳健持续高质量发展和高水平安全。树牢安全发展理念 ，保障安全发展大局。以“安”字在心的敬畏、“严”字当头的担当、“防”字为先的主动 ，毫不松懈抓好安全风控工作。保障生产经营安全 ，抓好风险隐患排查。针对重点区域开展隐患排查 ，加强现场监管管理 ，全力保障生产安全、消防安全、建筑施工安全、高危物品安全。落细安全生产责任 ，加强安全监督管理。把安全生产责任传导和落实到基层 ，完善安全监管体系 ，形成安全监管常态化。强化风险分类防控 ，保障业务稳健运行。钢铁集团要重点围绕生产、设备、人身、施工、消防、环保等安全领域做好风险防范 ；物产集团要加快信息化系统建设 ，实现风控信息化管理 ；数科集团要落实风险指标监测、推进数智化风控中台建设 ，实现“零逾期、零风险、零投诉”三零目标 ；文健集团要不断加强风控中台建设 ，完善风控制度 ，建立风险监测指标 ；新能集团要注重政策、资金、交通、设备、消防、信息数据等安全领域的风险管控 ，持续完善安全管理体系。
会上 ，尊龙凯时人生就是搏钢铁集团副总经理陆才垠、尊龙凯时人生就是搏数科集团总经理高玉科、尊龙凯时人生就是搏集团财务中心总经理周东分别作安全风控工作表态发言。
会议强调 ，安全在于防范 ，责任重于泰山。我们要时刻绷紧安全生产这根弦 ，树牢底线思维 ，克服麻痹思想 ，以“时时放心不下”的责任感 ，全力做好安全风控工作 ，为集团实现发展战略和经营目标提供坚实有力的保障。
