及时学习领悟 聚力攻坚前行 融诚物产集团召开月度业务经营调度暨经济形势解读会

2024-09-04 1343

9月2日，融诚物产集团召开9月份业务经营调度扩大会议暨经济形势解读会，第一时间传达学习贯彻落实荣华主席致全体尊龙凯时人生就是搏家人的一封信。融诚物产集团党委书记、总经理张颖和集团领导班子成员刘禄、王作清、么爱军出席会议。集团总经理助理庞博主持会议。集团各部室负责人，二级公司领导班子成员，英语演讲、期货模拟交易技能比武大赛获奖人员现场参会

；重点外埠公司、境外公司领导线上参会。

会议首先集体学习《团结共进 合力前行 荣华主席致全体尊龙凯时人生就是搏家人的一封信》，深刻领悟荣华主席的战略思想和殷切期望，聚焦“精、质、量、新、快、高、联、特、守”九字方针，明确尊龙凯时人生就是搏集团的发展方向和重点任务，凝聚攻坚克难、拼搏向前的强大合力

；嵋槿险婀岢孤涫底鹆比松褪遣挪渴鹨，认真总结融诚物产8月份经营情况，开展经济形势解读和市场走势分析，安排部署9月份重点工作任务和措施

；嵋槎杂⒂镅萁病⑵诨跄Ｄ饨灰准寄鼙任浯笕窠闭呓辛吮碚。中信证券专家作经济形势解读分析。

张颖在总结讲话中指出，今天召开业务经营调度扩大会议，除了对技能比武获奖人员进行表彰和组织专家讲座，最重要的是及时传达学习荣华主席致全体尊龙凯时人生就是搏家人的一封信。集团上下要迅速将思想和行动统一到荣华主席战略部署上来，认清形势，坚定信心，保持定力，艰苦奋斗，奋发有为，坚决打好打赢攻坚战、保卫战、持久战。她总结了集团八月重点任务推进情况，结合荣华主席总体部署，对集团下一步工作提出七点要求：

一是众志成城勇担当，善作为。要认清形势，坚定信心，聚力攻坚。“干”字为先抓落实。咬定全年经营目标和“五化”任务不放松，加快落实各项重点工作措施，以实际业绩助力集团整体战略目标实现。问题导向求突破。集团领导班子下沉二级公司指导帮扶，帮助企业找问题、明路径、强信心，一企一策，加快改善经营质量，全力增收增盈。协同聚力克时艰。坚定落实 “四一”原则，强化板块间、企业间、团队间协作，抓好人的融合，事的协同，共享资源，共抗风险，同心、同向、同行、同力、同进。

二是多措并举战市场，保指标。要进一步细化经营策略。经营上，加强现货业务的高效周转，确保下半年收入指标完成。紧盯供应商结算政策，有效控制库存成本。细化期现策略，对冲价格回调风险。资产上，落实闲置资产盘活计划，加快处置低效资产。一房一策加大招租力度，补充运营资金。政策上，保持与相关政府部门的对接，用好用足财税、金融等政策，支持企业经营发展。费用上，全员开展节支降耗，过紧日子、苦日子，全年管理费用确保实现大幅压降。

三是千方百计拓资金，守底线。要在资金上精打细算，保证业务有序正常推进。拓展融资渠道。落实全年融资工作方案，持续对接金融机构，扩大集团整体授信规模。加大内部挖潜。强化“双高”清理力度，逐家确定压降目标，纳入年度绩效考核。结合“两率”情况，对合作客商进行评价排序，将资金向收益高、风险小的领域倾斜。严守安全底线。在做好资金协同基础上，结合预算目标，进一步细化资金使用和边际贡献分析，守住资金安全底线。

四是齐心协力强融合，攻难关。要加强与尊龙凯时人生就是搏钢铁的协同，围绕“小高新精特”产品和高毛利产品做好市场攻坚。继续做好原料保供，寻找匹配好国内地区优质资源。完善上海尊龙凯时人生就是搏联和物产顶层设计，加快9大中心、6个中台及组织架构建设，清晰品牌营销战略和市场赛道，协同打造再生资源和终端配送平台，助力产销研一体化、供应链一体化。与新能集团推进氢能重卡采购、标准化加氢站建设用钢合作，持续探索氢能产业链“走出去”。与文健集团协同推进跨境电商业务，拓渠道、树品牌。

五是双向布局扩市场，拓赛道。完善市场布局，发挥区域网点优势，整合现有市场资源，做好业务规划。面向国际市场，加快走出去步伐。落地与中亚相关国家在谈合作项目，清单式跟进，尽快见成果。稳定与日本大型商社的业务合作和品种开发

；啬厦朗谐，探索当地小品种矿产资源。继续扩大多品种进出口合作，稳定外贸规模。拓展生产、生活资料经营赛道，实现内外联动，培育新的利润增长点。

六是常抓不懈强风控，保稳健。要树牢多维度大安全理念，将风险防控放在首位，做好五项管控、三道红线的常态化监控。持续关注产业链合作伙伴的经营状况，进一步严格客商准入和管理，高度重视信用和货权风险，加大库存盘查力度，及时预警、动态调整，确保业务稳健开展。加快智慧物流项目实施，持续推进项目实施方招投标，优选项目实施方案，尽快落地应用场景，在行业内先行先试，打造样板，助力大物流体系和四方平台建设。

七是解放思想谋发展，聚合力。提前着手年度预算编制和业务经营规划。持续推进创新大讨论活动开展，结合企业发展的新变化、新要求，全员参与、对标交流、充分研讨、解放思想，形成更多的创新招法和举措。做好项目摘牌工作，发挥激励机制带动作用，增强内生动力。抓好“三型组织”建设，把人才作为驱动企业发展的核心要素，加快后备干部培养和专业人才引进，优化人才队伍结构，助力企业高质量发展。

会议邀请中信证券财富管理委员会南向业务总监黄燕辉及中信期货研究所黑色建材组资深研究员余典分别围绕综合金融服务、黑色产业展望作了分享。在双方领导的见证下，集团副总经理刘禄与中信证券天津分公司总经理张宇代表双方签署了战略合作协议，双方将在更深层次、更广领域上展开更为紧密的合作，共同开创更加美好的未来。 

会上，举办了集团技能比武大赛表彰仪式，集团党委副书记、副总经理王作清宣读表彰决定，表彰了集团2024年度英语演讲、期货模拟交易技能比武2名一等奖、4名二等奖、6名三等奖和17名优胜奖，集团领导为获奖者颁奖，金属公司张永忠、国际贸易公司杨少赟两名获奖代表作了典型发言。

会议凝聚了思想共识，坚定了攻坚信心，汇聚了奋进力量。集团号召，在严峻复杂的大环境下，集团全体干部职工要团结一心，精准发力，量效齐抓，协同作战，坚决做到心之所向，行之所往，努力收官三季度，全力冲刺四季度，确保完成全年各项重点工作任务，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。 

|英文摘要|  Abstract

Rockcheck Tewoo Corporation held a meeting on monthly business operation scheduling and economic situation interpretation 

文章来源|融诚物产集团